敢于担当作为※ 提升企管效能—— 江海公司柴炜

发布时间：04月22日

    柴炜，男，1984年1月出生， 2005年7月加入中国共产党，2006年6月毕业于南京㊣　审计学院，2006年7月进入江海公司工█作至今，现任江苏省江海粮油集团有限公司企管△部经理。2016年度被省国资委评为“省属企〖业先进法务工作者”，2016年度被省粮食集团评为“廉洁标兵”，2017年度被省工业和信息【厅、省国资委、省法制宣传办评为“‘七五’普法中期先进个∴人”，2018年度被省粮食集团评为“新亮点工程”优秀个人。

    讲政治，思想道德防√线牢固。柴炜能不断加强党的各项政治理论学习，做到※思想上、行动上与党中央保持高度一致,能认真■贯彻执行党风廉政建设的各项制度，做到廉洁自律，坚持原则，秉公办事，在严格要求自身的同时，积极给身边同事传递正能量，带领同事自觉抵制糖衣炮弹，增强防腐拒变的能力。同时柴炜热爱公益，多次参加◎省国资委、省十字会举办的献血活动。

    敢于担当，工作经〗历丰富。柴炜工作兢兢业业，能々时刻服从公司的工作安排，工作上深入业务一线，敢于承担各项挑战。他曾外派下属张家港产业园五年多■时间，协助部门负责人组建张家港财务管理中心，有效地实现了财务管ㄨ理的前移，做到了业务、财务的双线把关，在提高工〇作效率★的同时，切实做好了监管和风险把控，为张家港产业园的较好运行做出了贡献。2015年,柴炜通过竞聘成为公司企管部负↓责人后，重新整合企管部，打造江海集团的企管条线，逐步建立了内部控制流程和♀制度，为公司的发展保驾护航。

    勤于管理，把控全局◥能力强。柴炜善于发挥自身的主观能动性，能从全∮局和整体把控，通过建制度、强执行、抓内审ㄨ等实现公司管理的闭合。一是制定、协助∮制定了《三重一大管理办法》、《董事会议事规◥则》、《总经理办公会议事规则》、《财务管理办法》、《合同管理办法》等制度，保证有』章可依、按章办事；二是做好业务的事前参与和事中的跟进，提早＠ 参与到重大业务的事前讨论，事中与财∏务部门、业务部门等一起做好跟进，防控执行风险。三是牵头各部门开展横向到边、纵向到底的工作≡模式，实现了江海公司的良好管理。

    善于思考，创新意识强。工作中柴炜主动思考，能不断创新管理方式和方法。他积极推进江海公司的信息化管理水平，主导开发了“江海粮油门户网站”、“江海粮油系统执行平台”等信息系统◥，其中系统执行平台将电子化审批系统、财务共享系统、贸易结算系统◆、工程管理系统等整合为一体，将业务⌒流程、管理节点锲入信息系统，实现了财务、业务、管理数据的部门共享，信息系统的开发运用显著提高工作效率的同时，为公司加强业务执行的管控提供了有力保障。