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                敢于担当作为※ 提升企管效能—— 江海公司柴炜

                发布时间:04月22日

                    柴炜,男,1984年1月出生, 2005年7月加入中国共产党,2006年6月毕业于南京㊣ 审计学院,2006年7月进入江海公司工█作至今,现任江苏省江海粮油集团有限公司企管△部经理。2016年度被省国资委评为“省属企〖业先进法务工作者”,2016年度被省粮食集团评为“廉洁标兵”,2017年度被省工业和信息【厅、省国资委、省法制宣传办评为“‘七五’普法中期先进个∴人”,2018年度被省粮食集团评为“新亮点工程”优秀个人。

                    讲政治,思想道德防√线牢固。柴炜能不断加强党的各项政治理论学习,做到※思想上、行动上与党中央保持高度一致,能认真■贯彻执行党风廉政建设的各项制度,做到廉洁自律,坚持原则,秉公办事,在严格要求自身的同时,积极给身边同事传递正能量,带领同事自觉抵制糖衣炮弹,增强防腐拒变的能力。同时柴炜热爱公益,多次参加◎省国资委、省十字会举办的献血活动。

                    敢于担当,工作经〗历丰富。柴炜工作兢兢业业,能々时刻服从公司的工作安排,工作上深入业务一线,敢于承担各项挑战。他曾外派下属张家港产业园五年多■时间,协助部门负责人组建张家港财务管理中心,有效地实现了财务管ㄨ理的前移,做到了业务、财务的双线把关,在提高工〇作效率★的同时,切实做好了监管和风险把控,为张家港产业园的较好运行做出了贡献。2015年,柴炜通过竞聘成为公司企管部负↓责人后,重新整合企管部,打造江海集团的企管条线,逐步建立了内部控制流程和♀制度,为公司的发展保驾护航。

                    勤于管理,把控全局◥能力强。柴炜善于发挥自身的主观能动性,能从全∮局和整体把控,通过建制度、强执行、抓内审ㄨ等实现公司管理的闭合。一是制定、协助∮制定了《三重一大管理办法》、《董事会议事规◥则》、《总经理办公会议事规则》、《财务管理办法》、《合同管理办法》等制度,保证有』章可依、按章办事;二是做好业务的事前参与和事中的跟进,提早@ 参与到重大业务的事前讨论,事中与财∏务部门、业务部门等一起做好跟进,防控执行风险。三是牵头各部门开展横向到边、纵向到底的工作≡模式,实现了江海公司的良好管理。

                    善于思考,创新意识强。工作中柴炜主动思考,能不断创新管理方式和方法。他积极推进江海公司的信息化管理水平,主导开发了“江海粮油门户网站”、“江海粮油系统执行平台”等信息系统◥,其中系统执行平台将电子化审批系统、财务共享系统、贸易结算系统◆、工程管理系统等整合为一体,将业务⌒流程、管理节点锲入信息系统,实现了财务、业务、管理数据的部门共享,信息系统的开发运用显著提高工作效率的同时,为公司加强业务执行的管控提供了有力保障。


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